Sobre el programa

La gestión eficiente de proyectos de construcción es crucial para garantizar la calidad, el tiempo y los costos asociados a la ejecución de obras. El uso de herramientas como Project permite a los profesionales planificar, ejecutar y monitorear proyectos de manera efectiva, mejorando la productividad y optimizando los recursos. Esta capacitación proporcionará las competencias necesarias para manejar esta herramienta en el contexto de la construcción, facilitando una gestión más estructurada y efectiva de los proyectos.

Contenidos

Introducción a Microsoft Project 4 h
- Instalación y configuración del software
- Navegación por la interfaz
- Creación de un nuevo proyecto
- Definición de tareas y subtareas
Planificación de Proyectos 4 h
- Establecimiento de la línea base
- Asignación de recursos
- Estimación de duraciones
- Creación de un cronograma
Monitoreo y Control 4 h
- Seguimiento del progreso de tareas
- Análisis de desviaciones
- Actualización de la línea base
- Generación de informes de avance
Gestión de Recursos y Presupuesto 4 h
- Asignación y nivelación de recursos
- Control de costos y presupuesto
- Análisis de rentabilidad
- Herramientas de gestión de riesgo

Modalidad y duración

El programa contempla 16 horas cronológicas. Se dicta a la medida de cada grupo o institución, así que el horario y la modalidad se acuerdan al momento de la inscripción.

Project para la gestión de proyectos de construcción

Sobre el programa

Contenidos

Introducción a Microsoft Project 4 h

Planificación de Proyectos 4 h

Monitoreo y Control 4 h

Gestión de Recursos y Presupuesto 4 h

Modalidad y duración

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