Gestión del desempeño
Desarrollar competencias en la gestión del desempeño que permitan a los participantes implementar y evaluar procesos efectivos de evaluación y mejora del rendimiento en sus organizaciones
Sobre el programa
La gestión del desempeño es un proceso crítico que permite a las organizaciones evaluar y mejorar el rendimiento de sus empleados, alineando sus objetivos individuales con los de la empresa. A través de estrategias efectivas de gestión del desempeño, se fomenta la productividad, el desarrollo profesional y la satisfacción laboral, contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales.
Contenidos
Introducción a la Gestión del Desempeño 5 h
- Concepto y relevancia de la gestión del desempeño
- Objetivos y beneficios para la organización
- Relación con la cultura y el clima organizacional
Herramientas y Métodos de Evaluación del Desempeño 5 h
- Tipos de evaluaciones: 360 grados, autoevaluación, etc
- Establecimiento de indicadores de desempeño (KPIs)
- Técnicas de feedback y su impacto en la motivación
Diseño e Implementación de Planes de Desarrollo 5 h
- Identificación de competencias clave y necesidades de desarrollo
- Creación de planes de desarrollo individualizados
- Estrategias para la implementación efectiva de procesos de evaluación
Evaluación, Retroalimentación y Mejora Continua 5 h
- Análisis de resultados y ajustes en el proceso de gestión del desempeño
- Técnicas para fomentar la mejora continua en el desempeño
- Comunicación efectiva y cierre del proceso de evaluación
Modalidad y duración
El programa contempla 20 horas cronológicas. Se dicta a la medida de cada grupo o institución, así que el horario y la modalidad se acuerdan al momento de la inscripción.